Bushidō Consulting offre supporto completo alle imprese a cominciare dalla preparazione della fase di Start Up.
Operiamo per l’impostazione del Business Plan, valutiamo opportunità per una eventuale presentazione a realtà di Venture Capital.
Sviluppiamo ed implementiamo dettagliate strategie gestionali, commerciali e di marketing.
Attraverso la nostra conoscenza dei mercati e dei relativi settori, le nostre capacità e competenze, possiamo identificare nuovi trend per tecnologie e business, sviluppando soluzioni a favore dei nostri Clienti al fine di:
Forti di una consolidata esperienza acquisita in numerosi settori industriali, offriamo supporto anche in altre aree di intervento
Solide competenze sono disponibili nel campo della gestione dei processi produttivi.
L’applicazione di metodologie come Lean Production, Continuous Improvement, Toyota Production System, possono condurre alla ottimizzazione di:
- Prestazioni operative
- Fasi di rilascio e consegna di prodotti e servizi
Opportunità di formazione e coaching sono offerte ai nostri Clienti impegnati in:
- Nuove sfide riferite all’entrata in mercati impegnativi e specifici
- Crescita della leadership e delle soft skills in generale
- Definizione ed esecuzione di strategie competitive
Focus sul Project Management
Bushidō Consulting interviene a favore di imprese ed organizzazioni impegnate nello sviluppo di capacità e competenze di Project Management.
Le aree di intervento sulle quali ci concentriamo includono anche contenuti relativi alle caratteristiche di Leadership necessarie per accelerare l’implementazione delle strategie di un’organizzazione e il raggiungimento degli obiettivi di business.
Le iniziative relative allo sviluppo della Leadership sono gestite dal Dott. Andre Bester, Rugby High Performance Coach noto a livello internazionale.
Il Project Management Key Expert di Bushidō Consulting è il Dott. Eugenio Rambaldi, Fondatore ISIPM – Istituto Italiano di Project Management e Presidente ASSIREP – Associazione Italiana Ruoli e Professioni di Project Management.
I principali campi di intervento: Traditional e Agile Project Management.
I principali obiettivi nell’attività con i nostri Clienti:
- Confronto con i migliori esempi di pratiche di Project Management disponibili sul mercato
- Identificazione di aree di miglioramento
- Miglioramento in termini di prestazioni e risultati di business
- Cultura nel Project Management come chiave per l’innovazione
- Sviluppo delle skills e competenze dei Project Managers
- Implementazione di Project Management Information Systems
Focus sul Business Development
Le principali iniziative Bushidō Consulting nel campo del project management e del business development, sono gestite a favore di aziende ed imprese Italiane e straniere, aventi l’obiettivo di crescita organizzativa e gestionale, per lo sviluppo della propria competitività.
I nostri progetti di collaborazione sono con Clienti operanti in un ampio campo di settori di mercato:
- Attrezzature e sistemi completi di avvitatura automatizzati
- Tecnologie e sistemi di sensori di misurazione
- Sistemi driveline automotive
- Attrezzature e mezzi per processi produttivi
- Soluzioni innovative di parcheggio automatizzato
- Tecnologie di lavorazione meccanica ad alta precisione
- Sistemi meccanici complessi
- Componenti in materiali termoplastici
- Componenti ed assemblaggi da stampaggio lamiera
- Componenti tecnici in gomma
- Sistemi di automazione industriale
- Stampaggio carta e cartone, soluzioni per il packaging
- Buses & Trucks
- Carpenteria industriale e tecnologia taglio laser
- Rubinetteria per applicazioni Bagno, Cucina e Wellness
- Sistemi di postalizzazione digitalizzati
- Produzione nel settore Food
- Ristoranti ed imprese specializzate nel catering
- Servizi di consulenza nel campo dell’innovazione tecnologica
- Sport e gioco del calcio (progetto svolto con prestigiosa società di calcio)