Cosa facciamo

Bushidō Consulting offre supporto completo alle imprese a cominciare dalla preparazione della fase di Start Up.

Operiamo per l’impostazione del Business Plan, valutiamo opportunità per una eventuale presentazione a realtà di Venture Capital.

Sviluppiamo ed implementiamo dettagliate strategie gestionali, commerciali e di marketing.

Attraverso la nostra conoscenza dei mercati e dei relativi settori, le nostre capacità e competenze, possiamo identificare nuovi trend per tecnologie e business, sviluppando soluzioni a favore dei nostri Clienti al fine di:

Entrare in nuovi mercati

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Aumentare ricavi e profitto nei mercati esistenti

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Forti di una consolidata esperienza acquisita in numerosi settori industriali, offriamo supporto anche in altre aree di intervento

Solide competenze sono disponibili nel campo della gestione dei processi produttivi.

L’applicazione di  metodologie come Lean Production, Continuous Improvement, Toyota Production System, possono condurre alla ottimizzazione di:

  • Prestazioni operative
  • Fasi di rilascio e consegna di prodotti e servizi

Opportunità di formazione e coaching sono offerte ai nostri Clienti impegnati in:

  • Nuove sfide riferite all’entrata in mercati impegnativi e specifici
  • Crescita della leadership e delle soft skills in generale
  • Definizione ed esecuzione di strategie competitive

Focus sul Project Management

Bushidō Consulting interviene a favore di imprese ed organizzazioni impegnate nello sviluppo di capacità e competenze di Project Management.

Le aree di intervento sulle quali ci concentriamo includono anche contenuti relativi alle caratteristiche di Leadership necessarie per accelerare l’implementazione delle strategie di un’organizzazione e il raggiungimento degli obiettivi di business.

Le iniziative relative allo sviluppo della Leadership sono gestite dal Dott. Andre Bester, Rugby High Performance Coach noto a livello internazionale.

Il Project Management Key Expert di Bushidō Consulting è il Dott. Eugenio Rambaldi, Fondatore dell’ISIPM – Istituto Italiano di Project Management e Presidente di ASSIREP – Associazione Italiana dei Responsabili ed Esperti di Gestione Progetto.

I campi di intervento: Traditional e Agile Project Management.

I principali obiettivi nell’attività con i nostri Clienti:

  • Confronto con i migliori esempi di pratiche di Project Management disponibili sul mercato
  • Identificazione di aree di miglioramento
  • Miglioramento in termini di prestazioni e risultati di business
  • Cultura nel Project Management come chiave per l’innovazione
  • Sviluppo delle skills e competenze dei Project Managers
  • Implementazione di Project Management Information Systems

Focus sul Business Development

Le principali iniziative Bushidō Consulting nel campo del business development e del project management, sono gestite a favore di aziende ed imprese Italiane e straniere, aventi l’obiettivo di espandere il proprio mercato a livello internazionale.

I nostri progetti di collaborazione sono con Clienti operanti in un ampio campo di settori di mercato:

  • Attrezzature e sistemi completi di avvitatura automatizzati
  • Tecnologie e sistemi di sensori di misurazione
  • Sistemi driveline automotive
  • Attrezzature e mezzi per processi produttivi
  • Soluzioni innovative di parcheggio automatizzato
  • Tecnologie di lavorazione meccanica ad alta precisione
  • Sistemi meccanici assemblati
  • Componenti termoplastici stampati
  • Componenti ed assemblaggi da stampaggio lamiera
  • Componenti tecnici in gomma stampati
  • Sistemi di automazione industriale
  • Stampaggio carta e cartone, soluzioni per il packaging
  • Buses & Trucks
  • Carpenteria industriale e tecnologia taglio laser
  • Rubinetteria per applicazioni Bagno, Cucina e Wellness
  • Sistemi di postalizzazione digitalizzati
  • Produzione nel settore industriale Food
  • Ristoranti ed imprese specializzate nel catering
  • Servizi di consulenza nel campo dell’innovazione tecnologica
  • Sport e gioco del calcio – Prestigiosa società di calcio