Cosa facciamo

Bushidō Consulting offre supporto completo alle imprese, a cominciare dalla fase di Start Up.

Lavoriamo a stretto contatto con le imprese clienti, sviluppiamo ed implementiamo strategie gestionali, di marketing e commerciali.

Attraverso la nostra conoscenza dei mercati e dei relativi settori, le nostre capacità e competenze, possiamo identificare nuovi trend per tecnologie e business, sviluppando soluzioni a favore dei nostri Clienti al fine di:

Entrare in nuovi mercati

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Aumentare ricavi e profitto nei mercati esistenti

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Abbiamo un’esperienza consolidata attraverso il lavoro svolto in numerosi settori industriali, interveniamo in progetti di revisione organizzativa, di gestione del cambiamento e di sviluppo mercato, a favore di imprese con obiettivi di miglioramento e sviluppo della propria competitività.

I risultati a cui tendiamo:

  • Persone e organizzazione → Motivazione, partecipazione e coinvolgimento
  • Innovazione e nuove tecnologie → Qualità ed efficienza dei processi produttivi
  • Gestione efficace di sviluppo prodotto e industrializzazione → Time to Market
  • Gestione efficace di supply chain e sviluppo mercato → Redditività e sostenibilità

Project Management

Bushidō Consulting interviene a favore di imprese ed organizzazioni impegnate nello sviluppo di capacità e competenze di Project Management.

  – Traditional e Agile Project Management con Eugenio Rambaldi

Eugenio è fondatore di ISIPM – Istituto Italiano di Project Management e Presidente ASSIREP – Associazione Italiana Ruoli e Professioni di Project Management.

I principali obiettivi nelle attività con i nostri Clienti:

  • Confronto con i migliori esempi di pratiche di Project Management disponibili sul mercato
  • Identificazione di aree di miglioramento
  • Miglioramento in termini di prestazioni e risultati di business
  • Cultura nel Project Management come chiave per l’innovazione
  • Sviluppo delle skills e competenze dei Project Managers
  • Implementazione di Project Management Information Systems

Miglioramento Organizzazione e Processi

Business Development

Si integrano efficacemente le capacità e competenze dei Partners Maurizio Agostini (Bushidō Consulting Owner) e Roberto Azzani.

Quest’ultimo con una profonda esperienza in campo industriale, maturata ricoprendo posizioni e ruoli manageriali di primo livello nell’organizzazione di aziende automotive.
Per 9 anni, fino al 2021, con il ruolo di Direttore Industriale presso il Gruppo Red Bull: prima nella Scuderia di F1 Toro Rosso, a seguire nella Scuderia di F1 AlphaTauri.

I progetti di collaborazione sviluppati nel tempo hanno come riferimento Clienti operanti in un ampio campo di settori di mercato:

  • Attrezzature e sistemi completi di avvitatura automatizzati
  • Tecnologie e sistemi di sensori di misurazione
  • Sistemi driveline automotive
  • Attrezzature e mezzi per processi produttivi
  • Soluzioni innovative di parcheggio automatizzato
  • Tecnologie di lavorazione meccanica ad alta precisione
  • Sistemi meccanici complessi
  • Componenti in materiali termoplastici
  • Componenti ed assemblaggi da stampaggio lamiera
  • Componenti tecnici in gomma
  • Sistemi di automazione industriale
  • Stampaggio carta e cartone, soluzioni per il packaging
  • Buses & Trucks
  • Carpenteria industriale e tecnologia taglio laser
  • Rubinetteria per applicazioni Bagno, Cucina e Wellness
  • Produzione nel settore Food
  • Ristoranti ed imprese specializzate nel catering
  • Servizi di consulenza nel campo dell’innovazione tecnologica